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《產業風標》學習連鎖加盟外商的優點 國際品牌促動質變競爭《產業風標》學習連鎖加盟外商的優點 國際品牌促動質變競爭近幾年來連鎖加盟業蓬勃發展，國際化議題廣受討論，產業國際化應是引進國際業者，鼓勵本土品牌海外發展，兩者都很重要，如果台灣市場無法提供國際品牌健全的經營環境，遑論台灣業者赴海外可以有優越的競爭力。 連鎖加盟市場最近也掀起併購風潮，部分外商認為台灣市場太小，且近來社會紛擾，選擇出售在台事業之股權，這對國內市場發展已是警訊。因外商挾資金及品牌等優勢，確實具有超強競爭力，但也帶進許多技術及管理經驗，對市場品質提升具有正面效益，如果外商來台數減少或繞道而過，對產業發展並不是好事。 個人曾在某會議場合，聽到某教授說，政府應多提供資源給台灣本土連鎖加盟業，不然街頭巷尾看到的都是來自國外的品牌。這些發言看似有理，卻不夠完整專業，因一個國際化的市場本應有各國品牌，不應是一味擔心國外品牌過於強勢，而應思考為何國際品牌擁有優勢的品質條件，國內業者卻有明顯落差。 台灣連鎖暨加盟協會是國內最大的連鎖加盟組織，有250家以上連鎖加盟總部會員，約9成是本土知名品牌，多努力經營自創品牌，少部分引進國際品牌來發展，而觀察各發展成熟的行業，不乏知名國際品牌加入，促動質變之競爭。 麗嬰房董事長林泰生曾說，自己繳了很多學費進行國際化，有不少挫折經驗，但在過程中發現，引進品牌也是很好的國際化作法之一，從中著實學習不少國際經驗。麗嬰房也發展成為自創品牌的童裝最大通路。 統一超商總經理徐重仁擅長引進國際品牌，建立不少國際合作模式，從國際合作培養不少本土菁英，也進一步自創康是美等品牌，充分發揮國際化之效益。 台灣市場規模雖有限，但不少外商或國內企業主都認為，台灣是很好的操兵場，各業種競爭激烈，行銷日新月益，消費者又有些喜新厭舊，不管是外商品牌或國內品牌如果在台灣具有超強競爭力，定能有效拓展大陸等亞洲市場，反之，在台灣已競爭力弱的服務業企業，是否合適積極赴海外發展，值得深思。 提高本土品牌之競爭力不必反外商，反而應學習外商的優點，外商財務透明，著重經營團隊，了解品牌價值，這些都是台灣業者可以效法的。政府的角色是架構良好平台，著重健全產業整體環境，因台灣連鎖加盟業的活動能量比起亞洲其他國家並不弱，應可成為未來服務業輸出的主體，而且是服務貿易順差的重要關鍵。（本文作者為TCF A台灣連鎖暨加盟協會秘書長） .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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